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本人注重团队建设、管理与发展；强调数据化管理、目标管理，无论在开发、生产、品质、采购、业务、财务等各方面都推行不同层次的目标管理方案、KPI考核，以此提高整个团队做事的条理性、目标性、方向性及执行力和领导能力。
以工作为第一己任、诚信、务实是我的承诺。本人自信能够全面统筹5000人以上的电子电器产品、LED灯光系列产品、音响系列产品、汽车模型产品、摩托车产品、其他五金塑胶电器产品等不同性质的制造型企业厂长、总经理/副总经理等职务

公司名称：	某国营钢铁厂
从职日期：	1988-2013
所属行业：	能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他
所在部门：
担任职位：	技术科长
工作描述：	1、负责工厂产品成型工艺设定、完善和管理； 2、负责工厂技术部日产管理及整体运作； 3、负责工厂制造技术的全面改造工作。
公司名称：	某日资塑胶电子有限公司
从职日期：	1993-2013
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	生产经理
工作描述：	1、公司主要生产松下、索尼等电子产品 2、负责工厂生产计划部、物控部、电子车间、塑胶车间、喷涂车间、印刷车间、装配车间等全面协调管理和统筹安排等工作。
公司名称：	某外资摩托车配件制品有限公司
从职日期：	1997-2013
所属行业：	车辆（产/销/维护） / 其他
所在部门：
担任职位：	厂长
工作描述：	1、公司主要生产大长江、五羊本田、济南轻骑、华南轻骑等摩托车配件产品；还有出口英国、意大利等国家的摩托车配件产品。 2、负责工厂全面管理，对技术、设备、生产、计划、物料、品质、采购、成本、人事行政等整个流程统筹安排。通过多年磨练，养成办事雷厉风行、处事果断的工作作风。 3、对企业策划：思路清晰、整体规划全面、目标具体且符合各公司愿景。 紧抓工厂团队建设、管理与发展；强调数据化管理、目标管理，无论在开发、生产、品质、采购、等各方面都推行不同层次的目标管理方案、KPI考核，以此提高整个团队做事的条理性、目标性、方向性及执行力和领导能力
公司名称：	广州市某光电设备有限公司
从职日期：	2000-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	副总经理
工作描述：	1、负责公司技术开发、产品工程、品质、PMC、生产、采购、行政人事、国内营销管理及财务成本组（核算、报价和成本分析等）全面统筹及协调工作。 2、协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员，对公司经理任免具有建议权，具有部门主管、组长的任免决定权。 3、主管工厂整个生产及过程控制的策划和统筹安排工作。 4、督促检查公司各部门、生产各车间的工作任务的完成情况，综合各部门及各车间的工作业绩落实KPI考核制度，并定期组织分析总结，不断完善公司的管理。 5、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保定期完成月度责任目标和年度责任目标，不断提高企业经济效益。 6、监督管理公司质量体系运作，负责组织公司质量体系内审工作、年度管理评审工作。 7、工作直接对公司总经理负责。
公司名称：	广州某国际产业集团音响专业器材制造有限公司
从职日期：	2007-2013
所属行业：	机械制造/制冷设备 / 其他
所在部门：
担任职位：	厂长
工作描述：	1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的各项指标。 2、组织指挥公司的日常管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3、决定组织体制和人事编制、决定总经理助理、各职能部门总监、经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 4、健全财务管理、严格财经纪律、搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值和增值。 5、抓好公司的生产及服务工作，令各部门搞好生产经营。 6、根据市场的需要，策划组织抓好公司新产品的立项和新产品的开发工作。 7、领导制定公司的市场经营、发展战略及规划。 8、领导制定公司月度、年度计划及中长期发展计划等。 9、监督公司质量体系的运作，负责组织公司质量体系的内审工作、年度管理评审。负责组织公司月度和年度生产总结会议、质量总结会议及公司整体年度工作总结会议。 10、完成董事会交办的其他工作任务；全部的工作对董事会负责。

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	湖南/市辖区
期望行业：	家用电器（产/销/维护） / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	只在期望工作地点工作
到职日期：	根据企业要求
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